"海归"没有过剩 人才也分三六九等

从最初的光环笼罩，到“海带”等戏谑称谓流行，“海归”的命运发生着戏剧性变化。不久前，人事部等四部委共同制定了海外高层次留学人才界定标准(见附表)。这意味着国家主管部门欲为“海归”正名，又在传达一种信号：人才市场上“海归”鱼龙混杂的状况将会得到规范。

“海归”也分三六九等

许多“海归”受访者对国家四部委的举措表示肯定，他们认为这为国内用人单位在选拔人才时提供了一个清晰可依的评价标准。

2003年从哈佛MBA毕业回国、现供职于英特尔(中国)有限公司的许亮说：“我一直很反对‘海归’这种说法，它把国际顶尖院校的毕业生与在国内考不上大学才出国的人划归为同一个人群，并因小部分人的素质不高影响到社会对海归的总体评价。”

从法国INSEAD商学院归来的于洲认为，这个标准的出现代表了国内的人事部门和用人单位在对“海归”的认识上的一个进步，去除了早期的“光环”，也抛开了当下社会上对“海归”的很多负面看法。他期望形成对“海归”人才的统一评价机制。

欧美同学会商会会长王辉耀认为，虽然这是一个很好的举措，但要避免造成“国家只重视对高级海归人才的引进，不重视吸纳一般‘海归’回国”的印象，目前，“海归”不是太多，而是太少了，不能打击暂时还够不上“高级海归标准”的那一部分人才归国开创事业的积极性。

界定标准尚欠明晰

既然是作为一种人才界定的条件，所制定的标准就应该明晰，否则不仅影响实际操作，还可能对一些本来属于“高级海归”却没在标准之列的人才造成困扰。

有专家认为，这8条标准所涉及的面还是比较窄：偏重于学术界和科研领域，8条标准中的第1、2、5、6条都是针对这一类人才作出界定，而对管理人才涉及得不多，只有第3条和第4条中提到，并且限定在500强企业和国际机构。事实上，目前国内十分缺乏具有国际视野、通晓国际准则的高级管理人才，对这种海外人才更应该加大引进力度。此外，对创业人才的吸引在标准中间也没能得到体现。

另外，标准还要考虑各行业的具体情况，才能更加精确反映海归的状况。比如一条标准提到在500强企业里担任一定职位的人才，这一点在国外不同的企业差别就很大，同样是VP(副总裁)，在投资银行也许做3年到4年就可以拥有VP的头衔，但是在高科技公司里，需要10年左右的历练，才可能到这一位置。

“海归”人才没有过剩

“海归”普遍认为，“海归”中间有学术型、专业型、创业型、管理型等多种人才，各有专长。“‘海归’不是奇怪的动物，他们只是多了一些国外的工作经验或教育背景，应该像看待国内的人才一样来看他们。

在专家的眼里，“海归”没有层次之分，即使是人们印象中的普通“海归”也属于高级人才。“海归”没有过剩，80万出国留学人员中，目前只回来了不到20万人。只要是在海外拿到了正规文凭、掌握了外语、具备国际视野的人才，都是国内需要的。

企业在招聘“海归”人才的过程中是否会做这种划分呢?多位企业招聘负责人均表示，企业有自己的标准，不会因为求职者有海外背景就更加青睐，对于人才的选择还是以是否适合职位为主，对于海归和国内人才一视同仁。如果有海外名校的教育经历，也许可以起到暂时吸引眼球的效果，但最终还要看一个人的综合素质和能力。

相对于企业的“适用”原则和实用至上，大学和科研院所对个人的海外经历更为看重，8条标准的出台对他们更具有指导意义。(据《精品购物指南》)

链接：“海归”细分之戏谑版

以下是目前社会上、网络中对归国留学人员的一些昵称，它们也代表了对“海归”人群的一种另类的细分吧。

海带(海待)――留学人员回国后暂时待业者。

海鲜――留学人员回国后受到重用者。

海星――“海归”中的明星。

海狮――“海归”中的大师级人物，主要指学术界权威。

海藻(海找)――“海归”中不断找工作仍找不到合适工作的人。

海草――海外归来的因学术学历背景不高、难以找到好工作的留学人员。

海参――特指没有工作经验的海归学生。

海派――由海外跨国公司或海外机构派遣回国，担任驻华机构代表或中高层管理人员。

海鸥――目前频繁往来于国内和海外，从事商务贸易活动的留学人员。

海泡――已经学成或接近毕业，虽然很想回国发展，但对国内发展态势不是很了解，左右为难地“泡”在留学地者。

海根――一批较早出国的留学人员，在国外已经拼搏多年后，愿意“叶落归根”者。