海归何以不成海待？——访新华侨代表贡毅

近年来，海外留学人员回国创业就业成为一种潮流。然而，在这股热潮之中，有人成功有人失败，更有一些海归成了海待。那么，海归何以不成海待，或者说创业就业能取得一定成功呢?22日，参加2006江苏海外之友活动的海外留学人员创业成功人士贡毅先生接受了记者采访，就这一现象发表了自已的看法。

贡毅先生接受记者采访

他认为，要回国创业的留学人员必须做好几种心理准备。

首先，要有一种放到底层的心态。他说，尽管留学生们在国外学到了先进的管理理念和高新技术，但其中很多人没有企业的经历，所以最主要的要做好“深入基层，踏踏实实从头干起”的心理准备。

其次，必须找到一个把能自已的技术、管理水平变成适应市场的产品的转化过程。“这个过程不是一个一蹴而就的过程，也不是一个自然的过程，需要很多创新和艰辛的劳动。”贡毅先生认为，这一点在很多留学生来讲，心理准备不够。

另外，留学人员到国外去留学，经历了一种文化的冲击，回国后，又经历了一种文化回归的冲击，这一点有时很难克服，一些留学人员这方面准备不够，还有一些回国留学人员对中国这几年发展了解不够深入，这些都有可能导致创业就业上的挫折。

不仅从留学人员自身找原因，贡毅还向政府部门提供了一个建议，他认为，要最大限度发挥留学人员作用，政府对留学人员回国创业的辅助工作还必须深化。他说，很多留学人员有技术，有先进的管理理念，但需要孵化，他们缺乏创业的资金和氛围，尽管国内的高新区会提供一些启动资金，但10万、20万这样的资金是远不够的。“我研究过硅谷的成功经验，很大原因跟孵化产业技术相关的一些风险投资基金等金融服务、把技术转化为产品的服务等分不开，而国内所做的还停留在一个初级性的阶段。”他举例说明，在美国，如果有一个好的想法，会有专门的公司给你写商业计划书，而这个计划书能很好地符合金融机构所熟悉的方式。技术人士、工程师未必是管理金融专家，所以一个服务过程很重要。“要更大限度发挥海归人士作用，国内应该更多地学习美国硅谷的成功经验。”贡毅如是说。

贡毅简介：津通集团董事长，新华侨华人代表，海外优秀博士、投资创业在常州。从一名国际知名大学的教师到一家地方企业的老总;从单一的生产型企业到集科研、制造、商务、物流为一体的多元化企业集团。他在回国创业的洪流之中，以其独到的创新精神演绎着一个又一个神奇的“财富故事”。