邝子平：海归的发展要结合本土潮流

他们都曾在外留学，他们都是回国发展，他们现在都在各自的领域里取得了成功，他们可以算是中国成功的海归派……

在网络泡沫破灭的最低谷年代，邝子平与他的团队因为每年在中国投资6—8个项目而两度获得“年度最佳投资人”。作为英特尔投资部中国区总监，这位业界的元老人物、斯坦福大学的计算机硕士至今沿袭着他从美国清贫留学、打工奋斗时保持下来的勤奋踏实的风格。

他这样解释当初为什么要回国的原因：“我和朋友走在大街上，突然看到一栋很漂亮的大楼，我可以很自豪地跟朋友说，瞧，那是深圳招商银行的大楼，我们前两个月刚刚做了整个楼的网络。”

1994年初，思科计划在中国区大力拓展，邝子平就被思科派回到香港工作，当时思科在整个亚洲才27名员工。一年后，他又到广州开设思科华南代表处。

1998年，邝子平到北京来负责思科对电信运营商的业务时，帮助中国联通建成了世界上最大的VOIP(IP电话)网络。

到1999年底，邝子平加入了英特尔，一做就是6年。

1999年，第一波有风险投资支持的大陆企业开始准备去纳斯达克上市，亚信、UT斯达康、新浪、搜狐成功之后，整个市场对这条路有了认可。但很快全球电信业和网络泡沫破灭，造成了2000年后的低谷。

在那两年网络低谷期，在中国做风险投资的机构和人非常少，但作为策略投资者，英特尔在低谷期也奉行平滑的投资战略，不管经济气候热冷，邝子平与他的团队每年按照自己的进度投资6—8个项目，等待互联网回暖。