汪潮涌：中国最敢玩的富人（下）

“我喜欢航海的感觉，在船上看到海平线，可是你往前走，发现海平线还在更远的前方，你还得往前走，没有止境的追求，永远得往前走。

“超前，就是我们这一代人的特点，也是一种使命感。我们很早出国，最早进华尔街，最早投资银行，又最早做风险投资，把很多新的理念引进国内。我觉得如果我不去推动美洲杯，要让国内的体育界引进它，可能时间还很长。”

刚从华尔街回国时，汪潮涌常常要煞费口舌地和企业解释投资银行与银行的区别，什么是收购与兼并。创业之初，他看中了那些无缘结识海外投资银行家又被国内金融机构拒之门外的民营高科技企业，他说，未来他们将是新经济的中坚，而我仅仅凭着早入手就得以与之为伍，这是我的幸运，以后的华尔街回归者怕是很难有这样的机会了。

只是，总做开路者不太费劲吗?“有的人就喜欢拓荒者这种感觉，我觉得我们命中注定就是这种类型的人。”他这个回答，过于感性了。

烧钱 花4个亿去参加一个中国人并不热衷的比赛，值得吗?

美帆赛一直被认为是“烧钱”的运动，据说一支新组建的船队运营成本至少在5000万美元以上。投资此项运动的基本都是福布斯富豪榜上赫赫有名的人物，比如近年出手最为豪阔的是甲骨文公司的老板埃里森，为他的船队投入超过1亿欧元。

“其实四大赛事，每一个都花费大。F1一年一届，一支车队的运营费用，和一支美洲杯船队四年一届花的钱一样;足球世界杯，花的钱更多，一个球星一年可能就有几千万的报酬;不用说，奥林匹克花费最大。”汪潮涌避免“烧钱”这个字眼，而用中性的“花费”一词。

中国之队参加这届美洲杯的预算接近4亿人民币。但是中国之队是中法合资的产物，汪按照股份比例出资，约1000万欧元。“中国之队非常瘦身，充分发挥中国人精打细算的特点：只有60人——瑞士队、美国队大约两三百人。在12支参赛队伍里，中国之队的预算只有前4名大队的1/6到 1/5，该省的真的都省了。”汪潮涌给我细算几项刚性很强的成本：报名费、十几个分站赛每一场的比赛费用、国际团队的人员工资得按市场价，还有造船费用，这一项差不多占了预算的1/3。

听他讲怎么节俭以及建造营地时怎样花钱不多，却建造了很通透很现代，效果还很抢眼的大本营，能明白他绝非挥金如土的富豪。那么到底为什么花这么多钱投入一个中国人并不热衷的比赛?

“等我把所有的钱都挣够，再来做这件事情，那时候带给我的成就感和满足感，和现在不一样。因为现在我是撑着去做，我是在超能力做。我不是说钱多得已经不能用了，像埃里森200亿美元的身家，只是拿出1%还不到，精神上的追求是不一样的。

“我们这代人，穷惯了。小时候在大别山的村子里，那么穷，上大学之前连一双皮鞋都没穿过。今天，所有该有的东西都有了时，我有这么一笔钱，让我选择去买几千万美元的豪宅，或者几千万美元的豪华游艇，那种东西带来的享受，和做美洲杯精神上那种满足感，是完全不可同日而语的事情。

“我在美洲杯博物馆里看到，我是第一个进入美洲杯名人堂的中国人，我的照片和150多年历届的各队董事长挂在一起，这时确实心里头有一种满足感，我做了一件，起码是前无古人的事情吧。

“我可能去投下一个百度，下一个搜狐，风险投资这个领域我们不用担心，在中国有的是机会，但美洲杯的机会就这一个，千载难逢。花钱要花出档次来，花出影响力，花出品位。

也难怪别人不大感兴趣，美洲杯帆船赛虽被认为是世界四大体育赛事之一，但是对于中国人来说，无疑还是一项过于冷门的高端运动。而且帆船运动在中国是比较边缘也比较冷清的。1954年，中国正式在青岛开展帆船运动。1979年，开始正式举办“芬兰人”和“飞行荷兰人”两个级别的全国锦标赛。由于起步较晚，国内的帆船运动较为零星，据说内地一共不到100条帆船。有业内专家预测，大约还有10年，帆船等水上运动在中国才能成气候。

这时介入帆船的顶级赛事，是不是过于超前了?汪潮涌这样作答：“小时候在大别山里，说我到清华上学，去美国留学，人们肯定也说你痴人说梦，最后不都经过努力，变为现实?从距离感上来讲，这是一样的。

“20年前，国内没有金融投资，没有股市，华尔街离中国非常遥远;20年后的今天，中国的市场机会正令国际瞩目。正是因为有一批愿意把想不到的事情变为现实的人在推动，社会才会进步。我们在国外的时候，见证了这个过程。80年代去美国留学，我们是很屈辱的一批人，国家太穷，什么事情在老外的眼里都是：中国怎么可能做?那我恰好选择了美洲杯，这个事情不管它大小，在这个领域是填补了一个空白。这就是我们为什么要做企业，为什么要创造财富，创造了以后的一种追求。

“全球第二富豪、投资界的传奇人物巴菲特的名言就是：财富取之于社会，用之于社会，最终你所得到的是这个过程给你带来的智力上、精神上的享受。我总爱引用他的这句话。

“在这个社会里，大家太关注挣钱的事，挣钱的事情有的是比我做得好的人，有的是比我成功的企业家，但是在创造社会价值、社会回报，或者是怎样有意义地花钱方面，我们关心得还不够。”

的确，人们都知道比尔·盖茨排名世界首富，而了解他四年里捐出了230亿美元，相当于他净资产的54%，又有多少人?

财富文化、财富伦理以及财富责任这样的话题，近年开始越来越响、越来越重地敲打着人心。那么不管汪潮涌的美洲杯能走多远，他的所思所为，能不能聊算备选答案之一呢?

海归 任何一个民营企业家的投资决定都是跟家人一起做出的

因为是以夫妇共同的名义投资“中国之队”，人们就会好奇汪潮涌夫妇投资的比例各是多少，汪潮涌的回答既诚实又策略：“任何一个民营企业家的投资决定都是跟家人一起做出的。所以不用说我投多少，我太太投多少，按照中国的法律，每一分钱都是夫妻共有的。”

其实他的太太李亦菲，在商界大名鼎鼎，甚至比他的知名度更高。作为全球第二大传媒和娱乐集团维亚康姆公司的中国区总裁，她在2001年《财富》杂志选出的25位全球企业新星中排名榜首，还是“2005年亚洲十位最有影响力的女性”。今年5月20日，在“2006年创业中国高峰论坛”上，又被评为2006年中国十大创业领袖之一。

20年前在电影《火烧圆明园》中，李亦菲演的是冯婉贞，她还出演过影片《神秘的大佛》，重要原因是她有身手——曾获1977年全国武术比赛青少年组冠军。正因这一专长，“闲暇之余也会舞剑放松一下，有时候，我爱人汪潮涌如15年前一样吹笛伴奏。此情此景，正像有次他对媒体所说：‘这的确代表了我们的心境，笑傲江湖、侠士风尚，我们从中国到美国去逛一圈，现在又回到中国的商场上，其实心里支持我们最重要的一个精神就是一种江湖的豪气’。”

无疑，这一对“海归”夫妇活得游刃有余。但是现在也有不少“海龟(海归)”回来后成为“海鲜(海闲)”、“海带(海待)”，汪氏夫妇对此有什么样的心得?

汪潮涌说得很平淡：“我们比较幸运。首先出国比较早，第二在国外，都进入跨国公司，一步步做起，回国时‘软着陆’。到海外，不仅仅为获得一个学位，更重要的是积累很好的工作经验、锻炼沟通能力，建立人脉关系，这样就不会成为‘海带’了。如果只是念了个学位回来，除了书本知识以外没学到真的东西就不行。现在国内企业用人时也看你能否为企业带来效益、创造价值。你一定要有自己过人的能力。

“还有两个忠告：脚踏实地，不能害怕从零开始;回归社会，融入现实环境。”