没有丝毫犹豫 出国时就知道自己什么时候回来

走一步看十年

1997年，郑剑在香港工作，是外经贸口岸公司香港分公司的一个处级干部。几年以后升一个部长，然后有可能是副局级，10年后是正局级干部。按部就班地走，他对自己的职业生涯已经看到了尽头。

郑剑选择了出国。他给自己规划了一个全新的十年：出去读管理，然后回国，在连锁外语学校任职，最终创业。选择作职业规划、留学指导方面的工作是因为郑剑在出国前已经看到了这一广大市场。他察看了美国日本相关产业的发展，留学也只是最小的一部分，还囊括了胎儿、幼儿教育、终身教育、语言、老年护理等。最大的成功案例就是以180亿美元上市的阿波罗。

生活的轨迹正是沿着郑剑的计划前进的。在Trinity拿到MBA学位之后，郑剑目的性极

强地选择了留在爱尔兰工作一年半，就留在Trinity学校作留学咨询，在这里他了解到中国怎样与西方教育平台、教育管理进行对接，并拿到了Trinity相关业务的授权书。

1999年回国的时候，郑剑没有遇到任何职业门槛，以稀缺的工作经历进入华润留学职业规划咨询中心，在半年内把该机构由一家发展到全国10家。后跳槽到新东方，2000年在广州创办新东方学校，实现了自己的创业梦想。

走一步看十年

1997年，郑剑在香港工作，是外经贸口岸公司香港分公司的一个处级干部。几年以后升一个部长，然后有可能是副局级，10年后是正局级干部。按部就班地走，他对自己的职业生涯已经看到了尽头。

郑剑选择了出国。他给自己规划了一个全新的十年：出去读管理，然后回国，在连锁外语学校任职，最终创业。选择作职业规划、留学指导方面的工作是因为郑剑在出国前已经看到了这一广大市场。他察看了美国日本相关产业的发展，留学也只是最小的一部分，还囊括了胎儿、幼儿教育、终身教育、语言、老年护理等。最大的成功案例就是以180亿美元上市的阿波罗。

生活的轨迹正是沿着郑剑的计划前进的。在Trinity拿到MBA学位之后，郑剑目的性极

强地选择了留在爱尔兰工作一年半，就留在Trinity学校作留学咨询，在这里他了解到中国怎样与西方教育平台、教育管理进行对接，并拿到了Trinity相关业务的授权书。

1999年回国的时候，郑剑没有遇到任何职业门槛，以稀缺的工作经历进入华润留学职业规划咨询中心，在半年内把该机构由一家发展到全国10家。后跳槽到新东方，2000年在广州创办新东方学校，实现了自己的创业梦想。

他没有过丝毫犹豫

实现的同时，郑剑从来没有忘记规划再下一个十年：40岁进入“提前退休”状态，不再担任管理工作，只是在新东方教书，开始出书。在郑剑35岁的时候，已经开始着手实现这一目标了，系列丛书《游学天下》已经进入最后调整阶段，正式发行之后将每两年更新一次。

郑剑一路职业规划非常清晰，没有过丝毫的犹豫。比如什么时候出国、工作几年再出国是最明智的选择。郑剑以专家式的口吻说，很早把孩子送出去往往是非常不成功的，因为在人的世界观和知识体系都不成熟的情况下，很难承担挫折和失败。回国之后，适应不了国内的文化和环境，而留在国外，亚洲人的面孔很难融入当地人的圈子。

回国也是早早思考成熟的，郑剑在最初就知道爱尔兰永远不会是自己的家。在国外人的地位、尊严感是强烈不平衡的，而且很难融入当地人的圈子。同事们出去玩儿，谈论的东西都不同，看待事物也不相同。郑剑计算过，在国外创业也至少需要十年，如果想发展得比较好，还是要在华人圈子里。不要奢求进入主流社会和平等、尊严。

郑剑坐在我面前娓娓道来他的种种计划和想法的时候，留学在他的口中变得非常务实，消退了一切盲目的狂热。他是严格地用收支平衡来计算留学的功能和价值的。他得出的结论是：留学的最终目的就是帮助自己的职业发展，就是就业和创业。所以，镀金、文凭在就业面前意义并不大，真正有用的是一个人学会了什么技能。