“海归”畅谈创业生意经：中国进入一个创业时代

欧美同学2006北京论坛暨第三届中国留学人员回国创业发展与交流大会10月28日在北京凯宾斯基举行。本次大会以年会形式，为海归精英与政经各界坦城的交流提供了一个平台。在下午的圆桌论坛中，创业投资者们各抒己见。

易凯资本CEO王冉最近发现一个新问题，在他公司华润大厦附近的两个酒店，一个是君悦，一个是国际俱乐部。过去常常跟人一起去谈事的酒店大堂，现在去了之后突然发现没座，这在以前很少遇到。

这个经历，让亚信董事长、金沙江风险投资基金的丁健想起了1999年，那个时候他住在香港，但经常回北京，每次回来去中国大饭店，也永远是满座，因为正好赶上互联网创业的高峰，每一桌都在谈论下一个雅虎的概念。转眼六年过去了，行业发生了很大变化，市场也出现了很多新兴企业。无论如今到了WEB几点零的阶段，但可看到的结果是大堂又重新没有座位了。

中国到了一个创业时代

UT斯达康总裁吴鹰在论坛分会场发言时指出，“中国现在面临前所未有的一个非常巨大的机遇，我个人是互联网忠实的用户。有数据显示，2020年，整个信息产业以互联网为驱动力的大产业会产生一个20万亿美元的市场，20万亿美元是一个非常巨大的不得了的市场。尤其在有13亿人口的中国，以人为基数来讲，在中国，没有一个人的手机是和别人合用的，白天你用，晚上你太太用，不可能的。无线和宽带都是一样的，包括各位看的电视节目还不一样，男士看足球，女士看韩国的电视剧等等。个性化的需求非常大，有这么大的市场，只要创业者找准定位，又跟国外的资本和技术结合，绝对是非常好的机会。

实华开电子商务公司董事长兼总裁曾强认为，时间也是非常重要的因素，太早不行，太晚也不行。他以自己的创业经历打了个比方，“我做过很多东西，包括以前做网吧，B2B，网上支付等等，还有现在做RFD，都比时代早了一段时间。所以，时间非常重要，像GOOGLE上个星期市值超过了IBM，但是如果在创业初期的十年前做GOOGLE的时候就不行。就是说在早期很可能是系统集成赚钱，到中期可能是做门户赚钱，再往后期可能是做运营商赚钱。从整个行业来讲，在不同的阶段有不同的商业模式，不同的商业模式需要选不同的人，这些都是需要考虑的事情。”

“创业者要有一个正确积极的心态”，北京慈济健康体检连锁机构总裁韩小红则表示，当今创业大家面对的不是吃不饱、穿不暖的折磨，而是来自不同方面的精神折磨，其实做一件伟大的事情就是由无数琐碎、困难和问题组成的。因此创业者必须要有一颗坚强的心来面对问题，做到冷静沉着且泰然处之，才是一个创业者的基本素质。

中国有太多"Me too"公司

风险投资商和企业家们，纷纷认同中国存在太多的“Me too”公司，之所以这么说，是因为他们发现创业者们的新公司有太多雷同的商业模式，没有创新，这虽然跟浮躁的投资者的心态和环境有关，但这些东西会在很大程度上滋生泡沫，并一次又一次地出现。

搜房网CEO莫天全也对商业模式发表了个人意见，其实海外成功的商业模式也可以做，但一定要根据中国的商业模式做出调整。他举例说，美国曾经有一个很伟大的公司，他在房地产界做得非常成功。在搜房创立之初，我从头到尾研究了这个公司的招股书，起码看了七八遍，想将其模式复制到中国来，但因为从简单的招股书很难看到它后面怎么经营、怎么运营，后来，经过研究，发现美国的房地产市场和中国的市场根本是两回事，美国的房地产市场发展得相当成熟，他的新房和二手房相比，二手房占到百分之八九十，新房是百分之一二十，中国五年以前新房是百分之八九十，二手房是一二十。所以，完全地照搬那一套，我们肯定是死定了，但我们可以用一些它的做法，结合中国房地产实际的情况来做。

对企业商业模式是否可照搬国外的做法，做VC的丁健认为，的确，现在有不少风投在选择项目时，有时候看到的第一个反应就是这个模式在国外有没有成功，很多投资人会这么联想，如果有成功的模式，你会踏实一点，你认为有榜样了。但是这个模式不一定都是有模型的，像分众传媒这个就没有。所以，你在投资的时候更多的是看有没有创新的模式。