海归文化之国际人的兴起(1)

世界一流的企业都是非常国际化的。美国《华尔街时报》曾对经理人国外工作经验进行过一次调查。293名调查对象分别来自美国、欧洲、日本等地区。调查结果显示，没有国外工作经验的在美国为14%，欧洲为3%，日本为1%。而在国外工作过的在美国高达32%，日本占19%，欧洲为47%。?

我们可以来看看欧盟的状况。以前，欧洲人的成功是这样的：大学毕业后在政府部门干

一段时间，谋个一官半职，或者跻身国内大企业中，一步一步往上爬。然而，现在是机会在哪里招手，他们就流动到哪里。近年来，欧洲的教育和就业轨迹有了极大的转变。以前认为欧洲的工程或金融博士是全世界最棒的，现在则钟情于美国或INSEAD之类欧洲著名商学院的MBA;以前除了本国语言之外，懂英语就不错了，现在英语成了最基本的语言，要成功，还得多学几门外语。在这样的潮流下，欧洲各商学院开始设置各种国际交流课程。来自世界各地的学生越来越多，而来自欧洲的学生，40%毕业后会到外国工作。他们先是加入一家跨国公司、投资银行或顾问公司，然后不断跳槽，有的干脆办起了自己的跨国企业。巴塞罗拉国际管理研究院、INSEAD和伦敦商学院，已经开始从事跨国新兴企业孵化。詹—亨利克是德国人，却在巴黎、伦敦和威斯巴登上学，在美国和法国实习，在西班牙找到第一份工作，最近还当上了巴塞罗拉一家新兴企业的CFO。他的背景很对公司两位创立者的胃口。他们一位是西班牙人，一位是瑞典人，都懂四到五门语言。?

长期以来，欧洲被各国国界分割成独立的市场。现在，欧洲企业从美国学习运营技巧，联合利华、欧莱雅等欧洲企业近年来都是跨国经营，淘汰了国籍和民族的概念。?

最了解这种跨国界流动潮流的莫过于风险投资专家。90年代，风险基金快速发展，新兴企业具备了快速全球扩张的条件。“最大的挑战是如何使小企业有跨国思维，”投资专家们说：“物质资产具有民族性，但现在的资产是知识和信息，是国际化的。”?

当奥地利人格哈德?胡博打算进入金融界时，他决定走出国门。“我不想为了一份工作而加入社会党或保守党”。他在德资的KPMG金融资产会计公司谋到一个职位，“满世界转”的职业生涯开始了。在法兰克福工作了18个月之后，KPMG把胡博调到了纽约，后来又移居巴黎。不久，他应慕尼黑一家银行的邀请，建立起德国最大的电话银行。当他正准备把家安顿在慕尼黑时，Fidelity投资银行从伦敦打电话来，提出了无法抗拒的“抢滩欧洲”建议。但Fidelity于1997年撤出了欧洲市场，胡博和几位同事一起失了业。他们拿了丰厚的辞退补偿金，决定建立一家网上银行，覆盖整个欧洲。 “我觉得就像是欧洲人中的新阶级，工作需要我到哪里，我就到哪里，而且在哪儿都能适应。”星期一和星期二，胡博待在马德里，星期三在都柏林，星期四和星期五到欧洲各地去招徕业务。他的家在英格兰，距离格特威克机场不远。胡博有一种超越国界的热情。