建议:扔掉底线依旧做强势海归

曾几何时，人们把“海归”与“精英”相提并论，“精英”不都是海归，而“海归”则一定是精英。随着自费留学生大批学成归国，一个新的群体悄然诞生。他们的生存状态如何?他们面临着怎样的喜悦和烦恼?有人叫他们新“海归”。一个由新“海归”们自发成立的“海归俱乐部”不久前在京城露面，其宗旨是为刚刚回国的“海归”提供生活、工作、情感等方面的帮助。这个新海归俱乐部的成立其实隐含着很多深层次的问题:渴望自我价值的实现，对客观现实把握的无奈，对本土环境不能尽快融入的苦恼等。

海归俱乐部：为新“海归”们建一个家

所谓新“海归”，其实并不仅指这两年新回来的“海归”，主要的含义是他们不同于国家公派或拿奖学金留学、学成后回国的“海归”。他们以自费出国留学为主，有的出去时年龄还很小，不管是拿到学士还是硕士文凭，或者是在国外上的语言培训学校，一般都没有工作经历。这样他们在回国求职过程中，基本上感受不到被“青睐”，相反，好不容易说服自己“屈就”的岗位，工作起来并不开心。2005年10月，一个周末的下午，在北京月坛附近的一个酒吧内，几十名年龄约23～30岁左右的年轻“海归”们聚集到了一起，在庆祝海归俱乐部成立的同时，筹办着他们回国后的第一个年度酒会。据介绍，这个自发的俱乐部半年前就开始筹备活动，当时的情况是刚刚回国的“海归”对国内的情况不是很了解，也有部分“海归”从外地到北京，在北京少有亲戚和朋友，导致了他们在工作上的不适应和社交上的郁郁寡欢。当初，产生成立俱乐部的想法时还是基于受挫，用一些新“海归”们的说法是，“我们当时成立海归俱乐部是针对欧美同学会，这个半官方的组织只吸纳优秀的‘海归’，办事效率极低，更没有解决问题的诚意。所以，我们要成立自己的俱乐部。最初我们通过朋友介绍认识一部分‘海归’，也通过5460网和chinaren校友网找到一部分海归，在2005年8月，正式开始海归俱乐部的活动。”对于这个新组织的发展，海归俱乐部负责人王国伟表示：我们通过做活动，同时在相关的网络上刊登我们活动的信息和俱乐部的介绍，让更多的海外留学人员了解海归俱乐部，俱乐部的会员迅速增加。但是，毕竟一次活动能够留下深刻印象的就几个人，为了提高沟通的效率，加强会员之间的交流，我们又正式开通了俱乐部的BBS，通过活动和大家的口碑相传，截至目前已有1300名会员。随着会员的不断加入，为了满足会员越来越多的多样化需求，一个更大、更全面，基于web2.0的海归俱乐部平台已经蓄势待发了。从BBS开通前后的对比，会员的增加大约是10倍，相信这次网站的开通，我们的会员很快会达到BBS的100倍。据了解，俱乐部现有的会员的年龄结构为：25～28岁的占到80%，28～40岁的占到20%;就业情况是60%在外资企业，10%左右的在政府机构，其余多在合资企业或者自己创业，在民营企业的很少。所从事的行业以金融、法律、能源等为主。

新“海归”不再戴有“精英”光环

曾几何时，在国人的印象中，一向是把“海归”与“精英”这两个概念相提并论的，“精英”不一定都是海归，而“海归”则一定是精英。以中国人的善良和纯朴，社会对精英们自然厚爱有加，重要的岗位、优厚的待遇，这些都让“海归”精英们感动不已，他们也不负众望，在各自的领域谱写出了一篇篇报效祖国的佳话。新“海归”们的郁闷在于，当他们花完了家里为其投入的几十万人民币，以几年中每天比在国内少睡一半时间的代价，终于怀揣一纸“洋文凭”回来时，似乎社会对他们的付出和辛苦并不完全认同，他们遭遇到了以往“海归”精英们很少遇到的“回家的烦恼”。现在中关村一家IT企业工作的严小姐告诉记者：“我是高中出国读书的小留学生，在国外时我身边有很多同龄的留学生，说起来，像我这样能坚持到毕业的根本不多，即使学完，也需要靠很强的自制力的。所以，毕业后我的感受就是：总算可以回家了!回来后，我妈妈曾问我要找什么样的工作，我当时想，刚回来先降低自己的期望值吧。就说，刚开始一月能挣3000～4000就凑合吧。没想到，妈妈听了吓一跳:你知道现在国内的就业行情吗?!有单位能接收你就不错了。听了妈妈的话，我才知道现在国内我们处在什么位置。我现在的老板也是个‘海归’，正因为这样，我才有了这份工作。”同样，一位从英国留学回来没找到工作，无奈之下去做保险销售的“海归”对自己的状况很不满意，当问起他目前的感想时，他说：“只能说目前我的状态是‘良’，至于以后该如何发展，也是下一步再说的事情。”实际上，新“海归”们遇到的这种情况，与20年前的台湾地区颇为相似。上个世纪50年代到60年代初期，台湾经济尚不发达，绝大多数学生都是凭优异成绩取得各种奖学金出洋深造的，这些“海归”后来多成为台湾社会的中坚。到80代，台湾一跃成为富裕地区，大批人开始选择自费留学，以期“镀金”。从那时起，台湾的“海归”就不那么“吃香”了。上世纪90年代初，“海归”们大都是因为学习优秀留学出国，毕业后又在所在国工作过一段时间，对西方企业的文化和管理模式有一定的理解，素质比较好，回国后面对的是国内人力资源的需求和高薪以待的岗位。但是现在，许多国家吸引留学生已经成为一种产业，入学条件宽松，文凭含金量降低，造成“海归”良莠不齐。不少小“海归”缺少真才实学，没有实际工作经验，给“海归”的价值大打折扣。海归俱乐部的负责人也承认，新“海归”们整体在专业知识上不是很强，这是用人单位对其不“感冒”的最主要的原因。部分“海归”的含金量缩水了，“精英”的光环自然不在。有人说：缩水的东西再想谋个好价钱，就不大符合市场规律了。

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